{"id":983,"date":"2026-01-15T10:42:11","date_gmt":"2026-01-15T13:42:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.loveandfearstudio.com\/2026\/01\/la-pelicula-sigue-aunque-cerremos-los-ojos\/"},"modified":"2026-01-15T11:18:44","modified_gmt":"2026-01-15T14:18:44","slug":"la-pelicula-sigue-aunque-cerremos-los-ojos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.loveandfearstudio.com\/es\/2026\/01\/la-pelicula-sigue-aunque-cerremos-los-ojos\/","title":{"rendered":"La pel\u00edcula sigue, aunque cerremos los ojos."},"content":{"rendered":"

Soy de una generaci\u00f3n que creci\u00f3 viendo cine de terror como panorama.
Era una junta entre amigos, una excusa para acercarse a alg\u00fan amor incipiente, una forma de romper la monoton\u00eda del d\u00eda. \u00bfC\u00f3mo no hacerlo? El Exorcista, Chucky, Pesadilla, Viernes 13<\/em> provocaban algo dif\u00edcil de explicar: una reacci\u00f3n f\u00edsica, un leve sudor en las manos, una incomodidad que recorr\u00eda la guata y que, de alg\u00fan modo, resultaba adictiva. Una adrenalina parecida a la que se siente cuando el carro de la monta\u00f1a rusa comienza a caer. <\/p>\n

Taparse los ojos sabiendo que igual vas a mirar.
Esa tensi\u00f3n previa al golpe.
Ese silencio que anuncia que algo viene. <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Con los a\u00f1os entend\u00ed que esa sensaci\u00f3n ten\u00eda nombre: miedo.<\/strong>
Y que no solo viv\u00eda en la pantalla, sino en casi todos los momentos importantes de mi vida. <\/p>\n

Ya no era tan entretenido cuando ten\u00eda que exponer frente a todo el curso y no quer\u00eda fallar.
Cuando entraba a una prueba sin estar cien por ciento preparado.
Cuando conoc\u00eda a mis nuevos suegros en un almuerzo donde jugaba de visita. <\/p>\n

Ah\u00ed uno empieza a descubrir algo clave:
No es que el miedo desaparezca, es que a veces los pasos m\u00e1s firmes se dan con las piernas temblando.<\/strong><\/p>\n

Tal vez por sobrevivencia (como los protagonistas de esas pel\u00edculas) me acostumbr\u00e9 a enfrentarlo. A no arrancar. A hacerlo parte del d\u00eda a d\u00eda. A superarlo en cosas simples, todos los d\u00edas. Y as\u00ed como yo, casi todos. <\/p>\n

Digo casi porque lo curioso es que, cuando el miedo deja de ser individual y empieza a involucrar a m\u00e1s personas (equipos, marcas o incluso sociedades completas) pareciera que enfrentarlo ya no es un trabajo colectivo. Es m\u00e1s f\u00e1cil hacer vista gorda y dejar que gobierne.
Como quien no huye del villano, pero tampoco lo enfrenta.
Como quien solo se tapa los ojos y espera que la escena termine. <\/p>\n

En ese punto, el miedo se vuelve c\u00f3modo. Y peligroso. <\/p>\n

El miedo no suele aparecer en los briefs. No est\u00e1 en las reuniones de kick off ni en las presentaciones finales.
Pero est\u00e1 ah\u00ed. Siempre. <\/p>\n

Miedo a perder.
\nMiedo a equivocarse.
\nMiedo a que el cliente se enoje.
\nMiedo a que la idea no guste.
\nMiedo a que al jefe no le guste.
\nMiedo a ser juzgado.
\nMiedo a que alguien pregunte algo que no sabes responder.
\nMiedo a perder al cliente.<\/p>\n

Y, sin embargo, tambi\u00e9n son logros los finales, las renuncias, los l\u00edmites, soltar y empezar de cero.
Aunque cueste verlo cuando el miedo aprieta. <\/p>\n

\u00bfDecidimos realmente con datos, o muchas veces decidimos con miedo\u2026 y despu\u00e9s buscamos c\u00f3mo justificarlo?<\/p><\/blockquote>\n

En la comunicaci\u00f3n (y en el mundo laboral en general) solemos decir que decidimos con data, con n\u00fameros, con estrategia, con respaldo.
Nunca voy a olvidar una reuni\u00f3n en la que un joven ejecutivo de marketing, con voz segura, impenetrable y un dejo de soberbia, me mir\u00f3 y sentenci\u00f3: <\/p>\n

\u201cMenos guata y m\u00e1s data\u201d.<\/p>\n

Lo dec\u00eda mientras yo intentaba explicarle que las ideas son m\u00e1s grandes que un dato fr\u00edo o antojadizo, y que estar verdaderamente convencido puede ser m\u00e1s fascinante (y m\u00e1s \u00e9pico) que cualquier tabla llena de n\u00fameros.
Supongo que, en esa pel\u00edcula, yo era el rom\u00e1ntico incomprendido. No el que enfrenta a Freddy Krueger. <\/p>\n

Y ah\u00ed aparece la pregunta inc\u00f3moda:<\/p>\n

\u00bfDecidimos realmente con datos, o muchas veces decidimos con miedo\u2026 y despu\u00e9s buscamos c\u00f3mo justificarlo?<\/p>\n

En la industria creativa lo conocemos bien, aunque finjamos que no. Ideas que nacen potentes y mueren en la segunda reuni\u00f3n. Revisiones internas donde aparece el cl\u00e1sico \u201cel cliente dijo\u2026\u201d, \u201ces que alguna vez se hizo algo as\u00ed y no le fue tan bien\u201d, o esa frase demoledora: \u201cyo s\u00e9 lo que quieren, y eso no es\u201d. <\/p>\n

As\u00ed, los conceptos se suavizan \u201cpor si acaso\u201d y los mensajes se testean hasta quedar irreconocibles. Y ojo, no es porque sean malos. Es porque incomodan. <\/p>\n

Sobre todo en un pa\u00eds como Chile, donde un comentario fuera de tono o una risa m\u00e1s fuerte de lo normal puede ser visto como provocaci\u00f3n. Somos, en el fondo, bastante conservadores por miedo. <\/p>\n

El miedo es h\u00e1bil.
\nSe disfraza de prudencia.
\nDe racionalidad.
\nDe una mirada \u201cm\u00e1s controlada\u201d.<\/p>\n

Debe ser porque tambi\u00e9n da miedo decir que tienes miedo.<\/p>\n

El problema no es sentir miedo. El problema es dejar que sea el que decide. <\/p><\/blockquote>\n

Y as\u00ed, sin darnos cuenta, empezamos a crear con el freno de mano puesto. Tomamos decisiones, nos autoenga\u00f1amos, asumimos cosas. <\/p>\n

Pero esto no pasa solo en las marcas ni en las agencias. Pasa en las casas. Pasa en la pol\u00edtica. Pasa en la sociedad entera. <\/p>\n

Vivimos tiempos donde el miedo se volvi\u00f3 argumento v\u00e1lido para decidir.
Por miedo al error, al otro, a perder estatus, a quedarse atr\u00e1s, a decir algo incorrecto. <\/p>\n

Entonces empatamos todo. Aplanamos todo. Medimos todo.Hasta que nada sobresale. <\/p>\n

Y confundimos ausencia de riesgo con inteligencia, cuando muchas veces es solo miedo bien presentado en PowerPoint.<\/p>\n

No se trata de glorificar el salto al vac\u00edo ni de romantizar el error. El miedo existe por algo: nos cuida, nos alerta, nos pone l\u00edmites. <\/p>\n

El problema no es sentir miedo. El problema es dejar que sea el que decide. <\/p>\n

Porque cuando el miedo toma el tim\u00f3n, pasan cosas extra\u00f1as: las marcas dejan de tener voz y empiezan a hablar en neutro, las ideas pierden filo,las decisiones se vuelven correctas, pero no verdaderas.<\/p>\n

Y lo peor: empezamos a confundir \u00e9xito con no equivocarnos nunca.<\/strong><\/p>\n

Quiz\u00e1s por eso hoy cuesta tanto ver ideas valientes. No porque falte talento (me niego a creer en eso) sino porque sobra miedo. <\/p>\n

No escribo esto para decir \u201cno tengas miedo\u201d. Eso ser\u00eda falso. <\/p>\n

Todos lo tenemos.<\/p>\n

La pregunta es otra: \u00bfy t\u00fa, en qu\u00e9 miedo descubriste que eras valiente?<\/p>\n

\n Porque en un mundo que ya vive con temor cr\u00f3nico, tal vez el verdadero acto creativo (y humano) no sea dejar de sentir miedo, sino animarse a decidir igual. Con dudas. Con riesgo. Con consecuencias. <\/strong>\n <\/p>\n

Y as\u00ed debe ser, porque finalmente la invitaci\u00f3n es a entender que lo que cre\u00edas que te ahogaba, en realidad te ense\u00f1\u00f3 a nadar.
Sabiendo que, aunque cerremos los ojos, la pel\u00edcula sigue.
Y que tarde o temprano, habr\u00e1 que mirarla de frente. <\/p>\n

Aunque d\u00e9 miedo.<\/p>\n

Por Gianfranco Canale<\/em>
\nDirector Creativo<\/em>
\nPublicista con miedo, igual.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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